“你们办公室应到多少人，实到多少人？”
“请假的职工是否走了正规的请假程序？”
近日，驻市交通运输局纪检监察组组长李永东带队来到桂林市交通运输综合行政执法支队进行内部巡察。为进一步巩固执法队伍干部职工的纪律意识，保持良好的工作秩序，提高工作效率和效能，驻市交通运输局纪检监察组通过着装规范、请销假制度履职情况、工作履职情况、工作作风建设等四个方面对执法支队的干部职工进行突击检查。
检查中发现部分干部职工坚持学习的恒心和毅力不足。行政工作，这项工作对思想理论修养要求较高，只有坚持不断学习，才能做出具有较高思想理论水平的工作。由于办公室人员较少，日常的工作量较大，有一种疲于应付的感觉，坚持学习的恒心和毅力逐渐放松。深入实际不够，解决实际问题少。自己除了对日常工作进行监督检查外，工作的大部分时间都是在办公室里，深入基层的时间少，特别是对一线服务研究的少。就事论事的情况多，认真研究，深入解决关键问题少，对一些影响工作顺利运行的问题没有及时发现和解决。
“作风建设必须建立一个科学合理的长效机制，为其提供有力的支撑和保障。一是作风导向机制。狠抓思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，倡导形成良好的文风、会风、政风和行业风气，以此形成良好的作风导向。二是作风激励机制。对作风建设好的单位和个人给予肯定表扬，对作风涣散单位和个人给予通报批评。通过扶正压邪，达到抓两头促中间的效果。三是作风监督机制。建立由纪检监察、组织人事等部门组成的作风建设监督机构，经常开展督查，通报督查情况，实行黄牌警告和诫勉谈话。四是作风考核机制。将作风建设纳入干部考核和党风廉政建设责任制考核范围，实行一票否决，增强虚功实做的可操作性。”驻市交通运输局纪检监察组相关负责人表示。
