“自从我县纪检监察工作考核细则实施以来，工作有目标、监督有方向、考评有标准，大家都对照各项目标任务，铆足干劲、持续发力，工作的积极性和主动性被充分调动，全年纪检监察各项指标比同期明显提升。”日前，恭城县纪委监委案管室主任在向本委领导汇报每月统计分析情况时说。
今年以来，恭城县纪委监委牢固树立争先创优意识，进一步贯彻落实年度党风廉政建设和反腐败工作任务，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，立足工作实绩，把年终绩效考评作为监督执纪执法质效关的具体实践，以案件质效考评倒逼监督执纪执法质量水平，激励引导全县各级纪检监察组织和干部踔厉奋发、追赶超越，形成干事创业的良好氛围，推动全县纪检监察工作高质量发展。
在考核管理上体现导向性。聚焦主责主业，破解难点堵点，推动考核精准科学。坚持以“铸魂赋能”为总抓手，围绕线索管理、监督检查、审查调查安全、审查调查措施使用、案件办理效率、执纪执法效果、案件办理质量、精品案件培育等各项内容，构建科学合理的案件考核体系和评价机制，发挥考核的激励导向作用，推动审查调查全流程、各环节工作质量提升、效率提高，提升案件考核的科学化、制度化水平。
在考核方式上体现科学性。提高政治站位，坚持对标对表当年中央纪委、自治区、市、县纪委全会和相关专项工作要求，创新考核联动机制，把集体与个人的考核结果有效挂钩，所在机构未能达到年度考核要求的，机构和个人不得评为年度优秀机构或个人。个人要对照本人岗位职责、年度任务分工，时刻自查自醒，各级负责人要抓好日常，勤叮咛常教育，倒逼各级抓好干部的教育管理，激发履职担当原动力，凝聚建功立业正能量。
在考核激励上体现差异性。通过平时考核细化目标任务，有效传导压力和责任，注重凭能力、业绩和贡献评价干部，不以资历论英雄，做到“千斤重担众人挑”，让“能干人”、“老黄牛”有动力，让“老油条”、“老板凳”有压力，让“不作为”、“慢作为”没市场，推动重点任务完成;同时根据不同机构的工作职责采取不同的考核标准，在做到合理的基础上最大限度地保证公正。坚持把考核结果与干部选拔任用、年度考核推优、绩效激励奖惩相结合，考核对象年内出现干部违纪违法和审查调查安全事故等重大问题的，实行一票否决。有效发挥考核在区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展上的“指挥棒”、“助推器”作用。2022年共向组织部门推荐提拨6名优秀纪检干部。
今年以来，全县各级纪检监察机关共处置问题线索268件，其中立案98件，运用留置措施查处涉嫌严重职务违法犯罪案件4件，移送检察机关提起公诉4人次，日常监督各项指标都有运用，重大案件质效及追缴款项数额等相比去年明显提高，全县纪检监察工作高质量发展更上新台阶。
