巡察的震慑力源自对问题的深刻揭示与斗争，秀峰区在提高发现问题线索的精准度上持续发力，努力推动辖区巡察工作高质量发展。十一届区委第四轮巡察移交问题线索7条，已转立案5人，成案率达71%。
加强培训练内力。针对部分抽调巡察干部业务不熟悉，发现问题精准度不高的问题，该区通过业务培训、集中学习、交流经验等方式，规范深入了解、线索移交的程序要求，统一设置各类台账、模板，确立各流程各环节责任分工、内容标准等，常态化开展组办会商，不断提高工作精细化水平。
组建智库借外力。为进一步提高巡察工作专业化水平，从纪检、组织、审计、财政、司法、人社等单位，挑选出15名业务骨干组建了巡察工作政策法规咨询专家库，各位专家发挥专业优势，帮助解答巡察过程中遇到的业务政策难题，更好地为巡察工作提供政策保障和智力支持。
贯通融合聚合力。构建联动机制，形成“1+N”协作配合制度体系，强化巡察监督与其他监督贯通融合，结合每轮巡察对象特点，在巡察开始前，商请区纪委监委、信访、组织、审计、财政等单位提供被巡察单位有关情况，综合研判被巡察单位的政治生态和廉政风险点，做足“巡前功课”。
巡纪会商提效力。在每轮巡察中期，由区委巡察工作领导小组成员带队赴各巡察组调研走访，区纪委监委党风政风监督室、纪检监察室等相关科室负责人和巡察组及时“碰头”会商研判，通过听取汇报、座谈研讨的方式，详细了解各巡察组进驻以来工作开展情况、发现的重点问题以及面临的困难，帮助巡察组精准研判，在一定程度上打通巡察与纪检监察的“信息壁垒”，实现巡察+纪检“1+1>2”的合力效应，确保巡察更精、更准、更有效。
